Os clubes de futebol brasileiros precisam ter uma gestão profissional para competir no mercado global? A1 indústria do esporte gasta bilhões de dólares mundo afora. O futebol é muito popular e praticado em todo o mundo. No Brasil, o futebol é muito amado, chamando o país de “o país do futebol”.
Porém, a1 gestão dos clubes brasileiros enfrenta desafios, como a falta de profissionalismo.
Este artigo vai falar sobre os desafios e como superá-los na gestão de clubes, administração esportiva, gerenciamento de associações e liderança em entidades desportivas. É importante entender como esses fatores afetam os clubes. Isso ajuda no desenvolvimento do esporte no Brasil.
Principais Pontos de Reflexão
- Como a falta de profissionalização na gestão dos clubes afeta o desempenho esportivo e financeiro?
- Quais são os principais desafios enfrentados pelos clubes brasileiros na área financeira?
- De que forma a influência política e governamental impacta a gestão dos clubes?
- Como a concentração de recursos em poucos clubes afeta o desenvolvimento de talentos no futebol brasileiro?
- Quais estratégias podem ser adotadas para profissionalizar a gestão e alcançar o sucesso esportivo?
Introdução à Gestão de Clubes Brasileiros
A gestão esportiva é cada vez mais importante hoje em dia. Isso porque o setor esportivo está se tornando mais profissional. No Brasil, a gestão dos clubes de futebol tem características únicas. Isso a distingue da gestão empresarial tradicional2.
O futebol no Brasil gera mais de 250 bilhões de dólares por ano. Mas os clubes brasileiros ganham muito menos disso, menos de 1%2. Isso mostra o desafio de tornar a gestão dos clubes de futebol brasileiros mais profissional2.
Na Europa, os 20 clubes principais geram quase 4 bilhões de dólares por ano. Já os 21 clubes mais importantes do Brasil ganham cerca de 453 milhões2. Isso mostra a diferença entre a Europa e o Brasil em termos de gestão esportiva2.
Os próximos 6 anos podem trazer grandes oportunidades para o Brasil. Isso pode melhorar o setor esportivo2. A Gestão Esportiva e a Administração de Clubes Esportivos são essenciais para o desenvolvimento do futebol no Brasil.
- O futebol no Brasil movimenta cifras superiores a 250 bilhões de dólares anualmente2.
- Os clubes de futebol brasileiros têm uma participação inferior a 1% nesse montante2.
- O Brasil tem uma realidade discrepante quando comparado à Europa, que anualmente gera quase 4 bilhões de dólares pelos seus 20 principais clubes, em contraste com os 453 milhões somados pelos 21 clubes mais renomados do Brasil2.
- As oportunidades para o Brasil nos próximos 6 anos, sediando grandes eventos esportivos, podem impactar positivamente o setor2.
- A profissionalização na gestão dos clubes de futebol brasileiros é um desafio, destacando a falta de qualificação dos gestores esportivos dentro do país2.
Um estudo recente3 mostra que há 136 clubes empresariais no Brasil3. Cerca de 87% dos clubes profissionais no país são associativos3.
“A profissionalização da gestão é apontada como o fator chave para o desenvolvimento de um projeto de gestão bem-sucedido em clubes.”3
Alguns clubes estão mudando do modelo associativo para o empresarial para resolver problemas financeiros3. Mas a profissionalização é vista como essencial para o sucesso dos clubes3.
A Gestão Esportiva, a Administração de Clubes Esportivos e a Governança Clubística são chave para o futuro do futebol brasileiro. Elas precisam de atenção e investimento.
Importância da Profissionalização na Gestão Esportiva
O futebol brasileiro enfrenta um grande desafio: a falta de profissionalismo na gestão de seus clubes. Muitas organizações ainda atuam de maneira amadora. Isso leva a problemas financeiros e dificuldades em conquistar títulos4.
A profissionalização da gestão é essencial para o sucesso e a sustentabilidade dos clubes a longo prazo.
Amadorismo versus Profissionalismo
O amadorismo clubístico é um obstáculo significativo para o desenvolvimento do esporte no Brasil5. Existem milhares de entidades desportivas no país, com dezenas de milhões de associados. No entanto, muitos desses clubes ainda operam de forma amadora5.
Essa falta de profissionalismo dificulta a captação de recursos e a melhoria do desempenho esportivo.
Impacto da Falta de Profissionalização
A ausência de profissionalismo na gestão dos clubes brasileiros possui impactos significativos6. É comum ouvir sobre as dívidas bilionárias de alguns dos maiores times do país, reflexo de uma administração inadequada6.
A falta de profissionalização impede a adoção de tecnologias e práticas de gestão modernas. Isso poderia otimizar processos e aumentar a produtividade6.
Clubes que não se profissionalizarem enfrentarão dificuldades dentro e fora de campo. Eles correm o risco de sofrer punições em determinados casos.
A profissionalização da gestão esportiva é essencial para o sucesso e a sustentabilidade das organizações6. Clubes que investirem em uma abordagem mais assertiva terão melhores chances de crescimento e de gerar resultados positivos.
“A gestão esportiva é essencial para o sucesso das entidades esportivas, sendo imprescindível para colocá-las no caminho do êxito.”6
O profissionalismo na gestão esportiva é fundamental para que os clubes brasileiros alcancem o sucesso. Essa transformação é um desafio, mas representa uma oportunidade única de impulsionar o desenvolvimento do esporte no país.
Desafios Financeiros dos Clubes
Os clubes de futebol enfrentam grandes desafios financeiros ao se tornarem mais empresariais. Eles precisam de um plano de negócios que dure muito tempo7. Muitos clubes brasileiros têm cerca de 3 milhões de torcedores, de acordo com pesquisas7.
Porém, eles muitas vezes vão de Séries A para B. Eles têm dívidas, receitas que não são regulares e precisam vender jogadores para sobreviver7.
Escassez de Recursos e Fontes de Receita
A escassez de dinheiro é um grande problema para os clubes brasileiros. Eles muitas vezes contratam sem dinheiro e trocam de treinadores para melhorar7. Mas, para ser viável, um clube precisa se sustentar sem depender de títulos ou vendas de jogadores7.
Importância do Planejamento Financeiro
Os clubes precisam gerenciar seus gastos e investimentos com base nas receitas que têm7. Dívidas altas afetam a viabilidade financeira dos clubes7. Para ser viável, os clubes precisam melhorar a gestão financeira e esportiva7.
Gerenciar bem o dinheiro é crucial para a sustentabilidade dos clubes. Isso evita riscos a longo prazo7. Clubes menores estão ganhando destaque, ocupando lugares que antes eram de clubes maiores7.
“A viabilidade de um clube depende da capacidade de se sustentar sem depender de títulos ou vendas de jogadores, evitando assim receitas incertas.”
Gestão de Clubes e Marketing Esportivo
O marketing esportivo é muito importante para os clubes de futebol no Brasil. Ele ajuda a tornar os clubes em marcas fortes e conhecidas. Isso pode trazer dinheiro por meio de patrocínios, vendas de produtos e mais fãs8.
Uma boa estratégia de comunicação e marketing pode melhorar a imagem do clube. Isso atrai mais adeptos8.
Usar o marketing esportivo corretamente é chave para o sucesso dos clubes brasileiros. Isso envolve criar uma marca forte, fazer conteúdo interessante para os fãs e usar o marketing digital9. Além disso, diversificar as fontes de renda pode ajudar os clubes a crescer8.
A CBF Academy oferece cursos para profissionais da gestão de clubes e marketing esportivo. Eles ensinam sobre finanças, gestão de pessoas, marketing e mais9. Isso prepara os gestores para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades do mercado9.
“O marketing esportivo é fundamental para transformar os clubes em marcas fortes e atraentes, gerando novas fontes de receita e engajamento com a torcida.”
Integrar o marketing esportivo na gestão dos clubes é essencial para melhorar a profissionalização e a competitividade. Isso ajuda os clubes a se tornarem marcas de destaque, atrair investimentos e ganhar o apoio dos fãs8.
Influência Política e Governamental
Os clubes brasileiros enfrentam grandes desafios, como a ingerência política e interferência governamental. Essas influências podem transformar os clubes em ferramentas de propaganda política. Isso afeta a capacidade de gerir o clube de forma eficaz10.
Além disso, a influência política pode causar problemas como relações ruins e o desvio de dinheiro. Isso prejudica a saúde financeira e a governança clubística dos clubes10.
Impacto da Ingerência Política
É essencial que os clubes protejam-se dessa ingerência política. Eles precisam implementar uma gestão profissional e focada em resultados. Pesquisas de 2012 não encontraram estudos sobre governança para clubes. Isso mostra a necessidade de soluções novas para esse problema10.
A ingerência política e a interferência governamental afetam negativamente a governança clubística. Elas dificultam a gestão profissional e transparente. Os clubes precisam encontrar maneiras de se proteger para melhorar sua governança e resultados10.
“Em pesquisa com clubes ingleses, 76% deles responderam que se beneficiariam de um modelo de práticas de boa governança.”10
Os clubes-empresa são menos comuns no Brasil, mas as boas práticas de governança ajudam a resolver problemas de direção e interesses10. Isso pode ser um caminho para os clubes brasileiros superarem os desafios da ingerência política e interferência governamental.
Concentração de Recursos e Formação de Atletas
A formação de jogadores nas categorias de base é crucial para o futebol brasileiro. Mas, muitos recursos e oportunidades ficam concentrados em poucos clubes. Isso causa grandes diferenças em investimento, infraestrutura e métodos de treinamento11. Essa situação limita a diversidade de talentos e ignora o potencial de atletas em áreas menos favorecidas.
Disparidades na Formação de Base
Concentrar jogadores em hotéis é visto como essencial para o sucesso de muitos clubes11. Essa prática tem custos variados, dependendo do clube e da divisão que disputa11. Alguns clubes gastam mais em concentração do que em áreas importantes como saúde, nutrição e marketing11.
Apesar de melhorar, a formação de atletas ainda é mais forte em grandes centros12. Isso limita o desenvolvimento de talentos em áreas menos favorecidas11. É importante criar políticas que distribuam melhor os recursos e oportunidades entre os clubes, para ajudar o desenvolvimento de atletas em todo o país.
É preciso mudar a forma de pensar e encontrar soluções inovadoras para o futebol brasileiro11. Essa mudança é vital para melhorar a formação de jogadores e diminuir as diferenças regionais no desenvolvimento do talento esportivo1112.
Gestão de Clubes
Gerir clubes esportivos exige uma estratégia para lidar com a estrutura organizacional complexa e a cultura clubística única. Os desafios incluem manter a hierarquia e a cadeia de comando. Também é importante equilibrar a paixão dos torcedores com uma liderança racional.
Hierarquia e Estrutura Organizacional
Uma estrutura organizacional bem definida é essencial para gerir clubes. É preciso estabelecer uma hierarquia clara e linhas de comando. Isso garante a fluidez das operações e responsabiliza cada função corretamente. A RL Soluções oferece consultoria para ajudar os clubes a terem uma estrutura eficiente.
Cultura Organizacional e Liderança
A cultura organizacional e a liderança são cruciais na gestão de clubes esportivos. É importante lidar com a paixão dos torcedores e a presença de ídolos. Líderes que combinam habilidades de comunicação e motivação são essenciais para o sucesso.
“Uma estrutura organizacional profissional e uma cultura voltada para resultados, com lideranças capazes de equilibrar a paixão clubística e a gestão racional, são fundamentais para a gestão de sucesso de um clube.”
A RL Soluções ajuda clubes a terem uma estrutura eficiente e uma cultura voltada para resultados13. Oferece soluções em planejamento estratégico, gestão de ativos e mais. A empresa tem uma equipe de consultores especializados.
Com a equipe, a RL Soluções busca oferecer qualidade e eficiência aos clubes. Usam o sistema SigClubes e a metodologia Control Club.
Estratégias para Profissionalização e Sucesso
Para enfrentar os desafios da gestão de clubes brasileiros, é importante adotar algumas estratégias-chave. A formação de parcerias estratégicas e o compartilhamento de recursos são essenciais. Isso ajuda a democratizar o acesso a melhores práticas e infraestrutura14.
Parcerias e Compartilhamento de Recursos
Essa abordagem colaborativa permite que clubes menores se beneficiem da experiência de clubes maiores. Isso cria um ecossistema mais equilibrado e inclusivo no futebol nacional14. Investimentos em formação de base e infraestrutura esportiva são fundamentais para desenvolver talentos locais14.
Investimentos em Infraestrutura e Programas de Base
Investir em categorias de base é crucial para o desenvolvimento de atletas. Isso ajuda a identificar e capacitar talentos, garantindo o futuro do esporte14. O futebol no Brasil movimentou R$ 53 bilhões em 2019, mostrando o potencial de investimento15.
| Indicador | Valor |
|---|---|
| Jogadores que recebiam até 1 salário mínimo | 51.6% |
| Jogadores que recebiam até 2 salários mínimos | 33.2% |
| Jogadores que recebiam acima de 10 salários mínimos | 5.2% |
Essas estatísticas mostram a necessidade de investimentos em programas de base para o desenvolvimento sustentável do futebol15.
“O Brasil detém cinco títulos de Copas do Mundo no futebol masculino, impulsionando o interesse das pessoas em conhecer e praticar o esporte.” – Brittes (2014)
Adotar estratégias como parcerias, compartilhamento de recursos e investimentos em infraestrutura e categorias de base ajuda os clubes a enfrentar desafios. Isso impulsiona a profissionalização do setor esportivo1514.
Exemplos de Gestão Profissional no Futebol Mundial
O futebol brasileiro enfrenta desafios em gestão profissional. Mas, há clubes que mostram como fazer bem. Eles seguem modelos de governança e gestão de sucesso internacional16.
Clubes como Bayern de Munique e Manchester United se tornaram famosos. Eles investem muito em gestão eficiente, marketing e comunicação16.
Na Alemanha, a regra 50+1 dá mais poder aos associados. Isso acontece após 20 anos de contribuição financeira. O TSG 1899 Hoffenheim é um exemplo disso16.
Na Espanha, a Ley del Desporte de 1990 tornou clubes em empresas. O Real Valladolid e o Club Atlético de Madrid são exemplos disso16.
Esses exemplos podem inspirar a melhoria na gestão dos clubes brasileiros16.
A profissionalização da gestão no Brasil cresceu com a Lei 14.193 da SAF em 2021. Clubes como Cruzeiro e Botafogo agora são empresas16.
Os exemplos de sucesso podem ajudar os clubes brasileiros a melhorar. Eles podem aprender com a gestão profissional de clubes16.
Tendências e Desafios na Profissionalização da Gestão Esportiva
Estudos mostram mais interesse em profissionais para a gestão esportiva17. As empresas de executive search estão procurando líderes competentes para os clubes17.
Um bom gestor de clubes precisa de várias habilidades. Isso inclui sensibilidade cultural e experiência em negócios17.
Passar de outros esportes para o futebol não é fácil. Isso mostra a complexidade da gestão no futebol17.
“É importante que os clubes se adaptem às mudanças e fortaleçam sua administração para melhorar os resultados.”18
Os exemplos de gestão profissional e as tendências na gestão esportiva podem inspirar os clubes brasileiros. Eles podem aprender com esses exemplos para melhorar161718.
Desafios na Formação Integral de Atletas
A formação de atletas vai além do desenvolvimento de habilidades esportivas19. Só um de cada três mil jovens se torna profissional, mostrando a dificuldade de transição no futebol brasileiro19. É crucial que os projetos esportivos entendam seu papel no desenvolvimento integral dos jovens.
A prática esportiva deve ter objetivos mais amplos, como educação, inclusão e formação pessoal19. A Alemanha campeã mundial em 2014 contava com jogadores que estudaram antes de se tornarem profissionais1920. Para Lucas Rosa, estudar sempre foi mais importante que o futebol.
Investir na formação cidadã dos atletas é essencial, pois muitos não se tornam profissionais de sucesso19. O Barcelona tem 14 jogadores universitários no seu time “B”, mostrando a importância da educação1920. Lucas se formou na época em que estava na base do futebol, destacando a educação como chave para o futuro.
21 A construção de um jogador de sucesso passa pela formação do ser humano desde cedo21. O desenvolvimento dos atletas é um processo longo e complexo, exigindo trabalho conjunto de várias pessoas.
“No esporte, particularmente no futebol, a gestão ainda enfrenta enormes desafios no Brasil, apontando para a necessidade de melhorias significativas no setor.”19
21 O trabalho interdisciplinar é essencial para o sucesso dos jovens atletas21. A atuação presente do agente do atleta é crucial, oferecendo apoio e conhecimento para o desenvolvimento do atleta.
| Desafio | Estratégia |
|---|---|
| Baixa taxa de sucesso na transição da base para o profissionalismo | Investir na formação integral dos atletas, com foco não apenas no alto rendimento, mas também em educação, inclusão e desenvolvimento pessoal, profissional e social. |
| Dificuldade em conciliar estudos e futebol | Oferecer ferramentas e apoio aos atletas para que possam equilibrar a dedicação aos estudos e à prática esportiva. |
| Necessidade de trabalho interdisciplinar | Promover a colaboração entre familiares, profissionais dos clubes/escolas e agentes, visando o desenvolvimento integral do atleta. |
21 A promoção do curso Executivo de Futebol oferece a oportunidade de conseguir gratuitamente o curso SAF – O Manual da Nova Realidade, que busca reunir especialistas e profissionais envolvidos na transformação da realidade do futebol brasileiro com base na Lei das Sociedades Anônimas do Futebol.
Em resumo, a formação de atletas enfrenta desafios importantes, como a baixa taxa de sucesso na transição para o profissionalismo, a dificuldade em conciliar estudos e futebol, e a necessidade de um trabalho interdisciplinar. Para superar esses obstáculos, é fundamental investir no desenvolvimento integral dos jovens atletas, priorizando não apenas o alto rendimento, mas também a educação, inclusão e formação pessoal, profissional e social.
Conclusão
A gestão de clubes de futebol brasileiros enfrenta muitos desafios. Isso inclui a falta de profissionalismo, problemas financeiros, ingerência política e diferenças na formação de atletas22. A complexidade da administração esportiva no país é grande.
Por exemplo, apenas 2 dos 6 clubes analisados mostram o número de sócios em seus sites. O Grêmio Foot-Ball Porto Alegrense não fornece essa informação22.
Para melhorar, é possível adotar estratégias. Isso pode incluir parcerias, investimentos em infraestrutura e programas de base. Além disso, é importante desenvolver modelos de gestão inspirados em sucesso internacional23.
Essa mudança do futebol brasileiro para um negócio sustentável e competitivo depende de superar obstáculos. É necessário ter uma gestão profissional e focada em resultados24.
A indústria do futebol tem grande potencial. Ela gera bilhões e pode ser um dos 20 maiores PIBs do mundo23. Com 208 países e territórios associados à FIFA, é crucial investir na profissionalização da gestão dos clubes brasileiros23.
FAQ
O que são os principais desafios na gestão de clubes brasileiros?
Os clubes brasileiros enfrentam desafios como falta de profissionalismo e problemas financeiros. Também há ingerência política e diferenças na formação de atletas. Além disso, é difícil manter a cultura e a hierarquia do clube.
Qual a importância da profissionalização na gestão esportiva?
Ser profissional é crucial para o sucesso a longo prazo. Ajuda a superar o amadorismo e melhorar a situação financeira. Isso atrai patrocinadores e investidores, e traz resultados mais eficazes.
Como os desafios financeiros impactam a gestão dos clubes brasileiros?
Os clubes têm poucos recursos financeiros e dependem muito de patrocinadores. Isso pode levar a endividamento e dificuldades de investimento. Isso afeta a sustentabilidade dos clubes.
Qual a importância do marketing esportivo na gestão de clubes?
O marketing esportivo é muito importante. Ele pode gerar novas receitas por meio de patrocínios e merchandising. Também ajuda a construir uma imagem positiva e atrair novos adeptos.
Como a ingerência política impacta a gestão dos clubes?
A influência política pode prejudicar a gestão eficaz dos clubes. Ela pode levar a relações promíscuas e prejudicar a saúde financeira. Isso afeta a governança dos clubes.
Quais os desafios na formação de atletas nas categorias de base?
Poucos clubes têm muitos recursos e oportunidades. Isso cria disparidades em investimento e treinamento. Isso limita a diversidade de talentos.
Quais os aspectos-chave na estrutura organizacional e cultura dos clubes?
É importante ter uma estrutura organizacional profissional e uma cultura focada em resultados. Líderes devem equilibrar paixão e gestão racional.
Quais estratégias podem ser adotadas para promover a profissionalização dos clubes?
Estratégias-chave incluem parcerias e compartilhamento de recursos. Também é importante investir em formação de base e infraestrutura esportiva.
Quais exemplos de gestão profissional de clubes podem servir de inspiração?
Clubes como Bayern de Munique e Manchester United são exemplos. Eles investem em estrutura, marketing e comunicação, tornando-se marcas globais.
Quais os desafios na formação integral dos atletas?
É crucial entender o papel dos projetos esportivos. Eles devem desenvolver os jovens em todos os aspectos, além do rendimento esportivo.
Links de Fontes
- A GESTÃO ESTRATÉGICA DE CLUBES DE FUTEBOL: UMA ANÁLISE DA PERFORMANCE ESPORTIVA VERSUS PERFORMANCE OPERACIONAL DOS CLUBES DA S – https://portalidea.com.br/cursos/administracao-de-futebol-apostila01.pdf
- Gestão dos clubes de futebol no Brasil: críticas e reflexões – https://www.efdeportes.com/efd159/gestao-dos-clubes-de-futebol-no-brasil.htm
- PDF – https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/download/33784/28647/379713
- Gestão esportiva: como é o curso e o que faz um executivo de clubes – FIA – https://fia.com.br/blog/gestao-esportiva-como-e-o-curso-e-o-que-faz-um-executivo-de-clubes/
- A PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO ESPORTIVA – https://pt.linkedin.com/pulse/profissionalização-da-gestão-esportiva-anderson-téu-
- O que é gestão esportiva e como profissionalizá-la na sua organização – https://blog.sporti.com.br/o-que-e-gestao-esportiva-e-como-profissionalizar-na-sua-organizacao/
- Os desafios da viabilidade de um clube de futebol no Brasil – Opinião – InfoMoney – https://www.infomoney.com.br/colunistas/cesar-grafietti/os-desafios-da-viabilidade-de-um-clube-de-futebol-no-brasil/
- Gestão nos clubes de futebol: um olhar sobre a produção científica mundial em uma base de excelência – https://periodicos.uninove.br/podium/article/view/e21449
- CBF Academy – Por Dentro da Gestão de Futebol – https://www.cbfacademy.com.br/pt-br/noticias/301-por-dentro-da-gestao-de-futebol
- Administração de clubes de futebol profissional: proposta de um modelo específico de governança para o setor – https://www.scielo.br/j/osoc/a/Q79HYQTFRtFXPcWXYGGC3Xy/
- As concentrações e o mau uso dos recursos no futebol – Universidade do Futebol – https://universidadedofutebol.com.br/2013/08/10/as-concentracoes-e-o-mau-uso-dos-recursos-no-futebol/
- PDF – https://www.fcav.unesp.br/Home/pesquisa/gesport-grupodeestudosepesquisasobregestaoesportiva/art_casi.pdf
- A prática da gestão de clubes e federações esportivas – https://www.coursera.org/learn/fia-gestao-clubes-federacoes-esportivas
- Uma Perspectiva Estratégica – Universidade do Futebol – https://universidadedofutebol.com.br/2024/06/14/comportamento-organizacional-aplicado-a-gestao-de-clubes-de-futebol-uma-perspectiva-estrategica/
- PDF – https://revista.unicuritiba.edu.br/index.php/admrevista/article/download/5892/371374228
- Modelos de gestão no futebol pelo mundo – https://www.gestaodesportiva.com.br/entidades-desportivas/modelos-de-gestao-no-futebol-pelo-mundo
- Profissionalizando a gestão dos clubes de futebol – https://epocanegocios.globo.com/colunas/noticia/2021/08/profissionalizando-gestao-dos-clubes-de-futebol.html
- Redalyc.A Importância da administração profissional para os clubes de futebol – https://www.gov.br/mds/pt-br/acoes-e-programas/outros/programa-academia-futebol/artigos/a-importancia-da-administracao-profissional-para-os-clubes-de-futebol.pdf
- Desafios da gestão no futebol brasileiro – Movimento Nosso Avaí – https://www.nossoavai.com.br/2021/08/24/desafios-da-gestao-no-futebol-brasileiro/
- Mãe & Filho. Gestora & Atleta. Desafios e oportunidades na mesma jornada! – https://maquinadoesporte.com.br/analise/mae-filho-gestora-atleta-desafios-e-oportunidades-na-mesma-jornada/
- Carreira do Atleta: A importância do trabalho interdisciplinar na sua construção – FootHub – https://foothub.com.br/carreira-atleta-importancia-do-trabalho/
- Modelo de Gestão: Potencialidades para um clube de futebol – Brasil Escola – https://monografias.brasilescola.uol.com.br/administracao-financas/modelo-de-gestao-potencialidades-para-um-clube-de-futebol.htm
- A Importância da Administração Profissional como Alicerce para o Estabelecimento do Futebol como Negócio – Brasil Escola – https://monografias.brasilescola.uol.com.br/administracao-financas/a-importancia-administracao-profissional-como-alicerce-para-estabelecimento-futebol-como-negocio.htm
- A GESTÃO DE CLUBES E A PROFISSIONALIZAÇÃO DO FUTEBOL NO BRASIL A PARTIR DAS DIRETRIZES DA LEI PELÉ | BARROS – https://revista.unicuritiba.edu.br/index.php/admrevista/article/view/5892
